7月22日，宏明電子召開2021年上半年經濟運行分析會。川投信產黨委副書記、董事、總經理、宏明電子董事長王波出席會議并做講話，宏明電子黨委書記、總經理劉尊述主持會議。宏明電子領導班子成員，全體中層干部，生產事業中心、資產管理中心負責人，各所屬公司班子成員參加會議。
會上，宏明電子各部門主要負責人、各所屬公司負責人聚焦主責主業進行交流發言，回顧2021年上半年重點工作推進情況，匯報2021年上半年目標任務完成情況，提出下半年工作計劃和開展思路，劉尊述做了宏明電子2021年上半年工作報告。
宏明電子董事長王波在講話中對公司全體職工上半年辛苦付出得來的工作成果表示高度肯定，同時指出要尋找企業發展中的問題，保持危機感，企業才能越走越遠。
王波對各管理部門、各所屬公司具體工作提出要求：
他指出，公司各管理部門對各所屬子公司是賦能，做加法。兩年來，宏明電子不斷尋求同一個宏明、同一個品牌，不斷整合資源并初見成效，但實際上也有很多需要完善：一是管理部門要有服務意識，思想觀念要從宏明電子本部轉變為宏明電子及所屬公司。二是多思考，主動作為，牢記地位不代表水平，權利不代表能力，年齡不代表智慧，頭銜不代表才華，各管理部門負責人多學習，嘴要說“好”話，手要干“好”事，腳要走“好”路，提高對企業負責的能力。三是宏明電子的未來在年輕干部身上，目前最大的問題是缺人才，要以勝任更高崗位要求從內部培養提拔干部。
宏科電子業績突出，新產品研發投產、質量管理不能松懈；宏明雙新目標定位高，發展壓力大，要解決單一客戶的問題，不斷降低管理成本，提高管理水平，向管理要效益；宏明日望成立時間短、發展規模小，要以做大做強為目標，努力縮小技術、量產的差距；四川華瓷在激烈的市場化競爭中要自立自強，提前做好融資計劃，加強溝通，在公司支持下加快推進二期項目，實現差異化發展；宏明電子資產管理中心要做好政府對接，解決國資系統三供一業交付的問題，持續做好宏明記憶掛牌工作，增強品牌影響力。
山再高，往上攀，總能登頂。
路再長，走下去，定能到達。
堅定發展信心，鼓足發展干勁，
以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加扎實的工作，
扛起歷史重任，邁出鏗鏘步伐，
團結拼搏、迎難而上，
為推進高質量發展而努力奮斗！
